江西畅行高速公路服务区开发经营有限公司纪委围绕廉洁畅行建设目标任务，明确了“五清”目标监督体系，通过在服务区设立廉政监督员，拓宽监督广度和深度，切实提高监督实效。

　　完善监督体系。针对目前服务区监督力量薄弱、人员不足等问题，公司纪委从完善监督体系入手，在分公司和服务区2个层面加强设置、配强队伍。在分公司充分发挥党支部纪检委员工作职能，明确纪检委员的监督职责，弥补缺少纪检人员的短板；在服务区设立廉政监督员岗位，挑选条件合适人员兼任，共选配了88名廉政监督员，扩宽了监督渠道，形成了“公司纪委——纪检监察室——分公司纪检委员——服务区廉政监督员”的三级纪检队伍体系，有效解决“无人监督”的问题。

　　出台制度规范。面对公司专兼职纪检员缺少的现状，公司纪委要求在未设专兼职纪检员的分（子）公司，由党支部纪检委员扛起监督职责，结合实际下发了《关于加强和规范支部纪检委员工作的通知》《关于进一步加强下属单位监督管理的通知》等文件，对纪检委员的职能职权、监督内容和监督方式等逐一做出规范，对廉政监督员的职责职权、工作管理予以明确。编印了纪检有关文件制度选编，指导各级纪检人员开展监督工作，努力实现“政治生态清明、招商经营清廉、企商关系清爽、资金管控清晰、干部作风清正”的廉洁畅行建设目标任务。

　　突出监督重点。一是强化日常监督。把握政治方向，发挥廉政监督员熟悉基层的优势，围绕决策部署、制度落实、物资采购、廉政宣传等日常工作进行监督；二是强化业务监督。以业务工作中的廉洁风险点为重点，围绕经营项目招标、营业款管理等关键环节加强监督。2020年，各分公司纪检人员参与服务区经营项目招商17次，与服务区廉政监督员完成了商业管理系统数据割接工作的现场监督，确保各项业务工作落实到位；三是强化专项监督。面对服务区环境卫生、汽修厂问题，公司各级纪检人员立足岗位职责，紧盯责任落实，对服务区环境卫生和汽修厂问题开展专项督查，强化监督保障执行，推动公司决策部署落实落细落地。